Le Risorse Umane rappresentano il cuore delle aziende che lavorano a commessa.
Qui, la loro gestione è duplice: da un lato, devono essere gestite come risorse umane in quanto tali – prevedendo la mappatura delle loro competenze, la formazione, i costi e la loro capacità lavorativa in termini di tempo – e, dall’altro lato, come risorse all’interno di un processo produttivo in cui si prevede una pianificazione, una programmazione e una rendicontazione.
