Gestione commesse e analisi dei costi: strategie e strumenti

Pianificare i costi per eliminare le incertezze

Giovedì 11 Maggio | 12.00 – 13.00

Per le aziende con processi a commessa, la predisposizione di un preventivo di offerta è spesso un processo critico. Data l’impossibilità di utilizzare costi standard, ogni volta è necessario elaborare stime puntuali relative ai costi da sostenere per la realizzazione delle singole commesse. Costi relativi a:

• Effort delle risorse umane e tecniche

• Fabbisogni di materiali ma anche di servizi di outsourcing

• Costi generali e oneri accessori non direttamente imputabili agli elementi di offerta

Durante il webinar il Prof. Marco Arcuri, Professore presso Università Sapienza di Roma fornirà la premessa metodologica teorica ad Akeron ERP, software gestione commesse, che grazie ad un sofisticato componente software, è in grado di guidare l’utente in analisi e apprendimento dei dati relativi a precedenti commesse permettendo di definire così i costi preventivi. Il sistema di analisi preventiva dei costi non solo è determinante per la definizione delle strategie di mercato aziendali, ma anche per:

• La definizione dei prezzi di vendita
• L’avvio dei processi autorizzativi sui budget di spesa
• L’analisi di scostamento tra costi preventivi e consuntivi

Inoltre nel caso in cui si parli di commesse pluriennali, in conformità al principio contabile OIC 23, è possibile imputare correttamente a bilancio, sia civilistico che fiscale, costi e ricavi.