Analizza la marginalità della commessa in corso

Analizzandola mentre è in corso e non a consuntivo, quando la decisione che avrebbe cambiato il risultato è già stata presa: Tarko Project Performance mostra lo scostamento appena compare. • Applica lo stesso metodo, l'Earned Value Management, a tutti i progetti in corso, e mostra ogni scostamento insieme alla parte di progetto ancora da fare. • Gli agenti AI scompongono lo scostamento nelle sue cause, con la motivazione e l'affidabilità della valutazione. • La direzione interviene quando il margine si può ancora recuperare.

Per monitorare la marginalità delle commesse minori senza appesantire i costi di gestione è necessario automatizzare l'analisi di controllo, superando il collo di bottiglia delle competenze specialistiche dedicate solo ai grandi progetti. In Tarko il metodo è incorporato nella piattaforma e si applica a tutti. • Il metodo lavora su ogni progetto in corso, in modo continuo, senza richiedere un esperto in organico. • Gli agenti AI segnalano gli scostamenti e ne spiegano le cause anche sui progetti più piccoli. • I progetti piccoli, che insieme pesano, entrano nell'analisi con lo stesso metodo dei grandi.

Con l'Earned Value Management, che separa lo scostamento di efficienza da quello di avanzamento, mentre il consuntivo mostra solo il totale. • Tarko mette insieme quanto si prevedeva di spendere, quanto lavoro è stato prodotto e quanto è costato produrlo. • Lo scostamento si scompone per le sette tipologie di costo, nel tempo e per responsabilità commerciale o tecnica, fino al singolo movimento. • Si sa su quale voce intervenire e chi ne risponde.

Con un metodo esplicito invece della sola sensibilità del project manager: Tarko offre tre modi di calcolare la stima a finire. • Il più prudente proietta sul futuro l'inefficienza misurata finora; quello neutro la considera un'eccezione. • Il terzo usa la stima del project manager. • Ogni stima dichiara il metodo con cui è calcolata, e le commesse si confrontano con lo stesso criterio.

Perché la differenza tra quanto si produce e quanto si fattura va ricalcolata a ogni chiusura, spesso su estrazioni difficili da riconciliare; Tarko la calcola a qualsiasi data, milestone per milestone. • Tarko calcola la competenza economica di ogni commessa confrontando valore prodotto e fatturato. • Confronta inoltre costi maturati e impegnati con quanto registrato in contabilità, separando accertato e da accertare. • La chiusura diventa una verifica, non una ricostruzione.

Attribuendo il valore prodotto alle persone che ci hanno lavorato, senza attendere report da amministrazione o HR: Tarko lo fa per ogni milestone. • Il valore di ogni milestone si distribuisce sulle persone in proporzione alle ore. • Si confronta con costo e budget, per persona e per centro di costo, accanto ai costi fissi dell'azienda. • Il rapporto tra valore prodotto e costo si legge in qualsiasi momento.