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Il Project Management nell'Era dell'AI
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Calcola il ROI di Tarko con il modello del Politecnico di Milano
Un modello con gli Osservatori Digital Innovation del Politecnico di Milano
Il calcolo del ROI non riguarda soltanto il costo del software. Questo strumento utilizza un modello di produttività ed efficienza sviluppato in collaborazione con Osservatori.net Digital Innovation della School of Management del Politecnico di Milano. Considera il tempo liberato dalle attività manuali e il suo possibile impiego in operazioni e decisioni. Il calcolo presentato è una stima, da approfondire sul contesto aziendale.
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Prova la valutazione semplificata
Tempo risparmiato: una prima stima del valore di Tarko
| Questa valutazione utilizza 6 indicatori di efficienza del modello del Politecnico di Milano. Stima il tempo che le persone possono risparmiare nelle attività manuali e ripetitive. Non misura tutti i benefici di Tarko, come la qualità delle analisi e delle decisioni. Inserisci i dati della tua azienda per calcolare il risparmio annuo potenziale. |
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Team Member
Timesheet: meno attività manuali, più tempo per il lavoro
Prima: Ogni persona compilava a fine mese un foglio di calcolo con le ore per commessa, ricostruendo a posteriori le giornate lavorate.
Dopo: Con Tarko le ore sono registrate ogni giorno, sia per la commessa sia per il cartellino. Un agente controlla completezza e coerenza e segnala le anomalie.
Risultato: Meno attività amministrative, dati più precisi e controllo tempestivo di tempi, costi e fatturazione.
Risparmio annuo:
0 €
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Chief Delivery Officer
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Project Manager
Definizione del team: disponibilità, competenze e costi
Prima: Per assegnare le risorse a un progetto servivano analisi manuali di costi, disponibilità e competenze, senza dati centralizzati.
Dopo: Il Capacity Planning di Tarko mostra disponibilità, competenze e carichi. Un agente propone le risorse più adatte, motivando la scelta e l’impatto sul margine. Decide il responsabile.
Risultato: Assegnazioni più rapide, dati condivisi su capacità e competenze e meno tempo dedicato alle analisi manuali.
Risparmio annuo:
0 €
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Chief Delivery Officer
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Project Manager
Controllo dei progetti: tempi, costi e avanzamento
Prima: Project Manager e Chief Delivery Officer analizzavano più file per conoscere lo stato delle commesse, senza una vista unificata.
Dopo: La scheda consuntivo di Tarko riunisce avanzamento, milestone, tempi e fatturato. Gli agenti rispondono alle domande sui dati delle commesse in linguaggio naturale, indicando le fonti.
Risultato: Più visibilità sui progetti, team allineati e meno tempo impiegato a ricostruire i dati.
Risparmio annuo:
0 €
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Head of Administration
Preparazione alla fatturazione: meno controlli manuali
Prima: Verificare gli avanzamenti amministrativi richiedeva scambi con i clienti, coordinamento tra reparti e report elaborati a mano.
Dopo: In Tarko i Project Manager gestiscono i dati di avanzamento, centralizzati e aggiornati. Un agente controlla le ore da fatturare e segnala le difformità, riducendo le verifiche manuali.
Risultato: Meno attività manuali, più controllo e maggiore efficienza.
Risparmio annuo:
0 €
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Chief Financial Officer
Report gestionali: analisi del WIP e degli avanzamenti
Prima: Il report gestionale mensile richiedeva giorni di analisi manuale degli avanzamenti tecnici, con il coinvolgimento di finance e delivery.
Dopo: Tarko centralizza i dati operativi ed economici per il report. Un agente analizza gli scostamenti, ne ordina le cause per impatto e prepara una bozza di commento.
Risultato: Meno ricostruzioni e carico operativo, più allineamento tra finance e delivery e tempo per decidere.
Risparmio annuo:
0 €
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Chief Financial Officer
Reporting direzionale: dati più rapidi e affidabili
Prima: Ogni report direzionale richiedeva giorni di lavoro, con dati ricostruiti su fogli di calcolo.
Dopo: Tarko raccoglie i dati in modo strutturato e si integra con Power BI per dashboard interattive. Il controller può chiedere report e chiarimenti in linguaggio naturale.
Risultato: Report più tempestivi e affidabili, meno operazioni manuali e più tempo per le decisioni.
Risparmio annuo:
0 €
RISULTATO DEI 6 PASSAGGI
Il risparmio annuo stimato con Tarko
Stima il tempo risparmiato nelle attività manuali e di controllo, che può essere dedicato a clienti, analisi e decisioni.
Risparmio annuo totale:
0 €
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