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Governare la delivery con commesse, risorse e performance integrate

Per coordinare la delivery servono dati su avanzamento, tempi, costi, margini e capacità dei team. Tarko, il software AI native di Akeron, li collega per confrontare le performance delle commesse, anticipare criticità e supportare le decisioni operative.

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Commesse e risorse coordinate lungo la delivery

Processi condivisi e dati integrati permettono alla direzione delivery di pianificare le risorse e monitorare le performance delle commesse.

  • PAIN POINT

    Standardizzare la gestione delle commesse

    BENEFICIO RISOLUTIVO

    Strutture condivise basate sul catalogo dei servizi permettono di confrontare ore, costi e avanzamento con criteri omogenei.

  • PAIN POINT

    Monitorare avanzamento e scostamenti

    BENEFICIO RISOLUTIVO

    Tarko confronta attività, ore e costi previsti con i risultati effettivi, segnalando le variazioni in tempo utile.

  • PAIN POINT

    Bilanciare i carichi tra progetti e team

    BENEFICIO RISOLUTIVO

    Disponibilità e carichi per persona, ruolo e centro di costo aiutano a riconoscere sovraccarichi e pianificare.

  • PAIN POINT

    Assegnare le risorse con criteri coerenti

    BENEFICIO RISOLUTIVO

    Competenze, disponibilità e obiettivi economici guidano assegnazioni basate su criteri e pesi definiti dall’azienda.

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  1. Insight

    Gli agenti AI analizzano avanzamento, costi e margini delle commesse e rispondono in linguaggio naturale alle domande della direzione, indicando le fonti delle informazioni.

  2. Guida

    Gli agenti AI confrontano il fabbisogno delle commesse con la capacità disponibile, segnalando eventuali scoperture e il loro possibile impatto su tempi e marginalità, e propongono assegnazioni con la motivazione e l'affidabilità della valutazione.

  3. Esecuzione

    Gli agenti AI supportano i controlli su ore e spese, applicando le regole e i livelli di autonomia definiti dall'azienda.

  4. Problem solving

    Quando una commessa si discosta dal piano, gli agenti AI individuano le cause principali e le ordinano per impatto, supportando la definizione delle azioni correttive.

  5. Beneficio

    La direzione delivery individua con anticipo scoperture e scostamenti, e il controllo su ore e spese riguarda tutte le registrazioni: il project manager concentra l'attività sulle situazioni che richiedono una valutazione. La capacità che si libera permette di seguire più commesse con lo stesso team.

  6. Perimetro

    Gli agenti AI operano sui dati di commessa, risorse, ore e spese presenti in Tarko, nel rispetto di regole e autorizzazioni.

  7. Delega

    L'azienda stabilisce quanta autonomia delegare agli agenti AI sui controlli di ore e spese; il project manager valuta i casi dubbi e decide le assegnazioni delle risorse.

  8. Trasparenza

    Controlli, proposte e decisioni restano registrati con le motivazioni ed è sempre possibile risalire alla fonte dell'informazione.

Domande frequenti

Tarko utilizza strutture condivise basate sul catalogo servizi, con attività, risorse e acquisti definiti in modo coerente. Le commesse sono confrontabili con le stime iniziali e aggiornate.

Tarko riunisce i dati delle commesse e confronta ore e costi previsti ed effettivi per attività e risorsa, individuando le criticità.

La pianificazione si consulta per persona, ruolo e centro di costo, anche in percentuale, per individuare squilibri e valutare possibili riallocazioni.

Tarko applica criteri aziendali. Gli agenti AI propongono le persone più adatte motivando le alternative in base a competenze, disponibilità e impatto economico.

Tarko Bid confronta requisiti e condizioni del bando con i dati aziendali, aiutando a valutare fattibilità e rischi prima di impegnare risorse.

Gli agenti AI verificano le registrazioni secondo regole e livelli di autonomia definiti dall’azienda; il project manager valuta i casi che richiedono approfondimenti.

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Commesse e risorse in una visione integrata

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