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Tarko è progettato per far lavorare insieme persone e agenti AI sugli stessi dati e sugli stessi processi di commessa.
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Tarko è il software AI-native specializzato nella gestione delle commesse delle agenzie di marketing: offerte, progetti, ore fatturabili e servizi esterni sono sulla stessa piattaforma, e la direzione legge la redditività di ogni progetto prima della chiusura. Gli agenti AI analizzano gli scostamenti e spiegano le cause; le persone decidono come intervenire
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Offerte, ore, servizi esterni e dati economici distribuiti su strumenti diversi aumentano la complessità e il rischio finanziario.
PAIN POINT
Offerte, preventivi e attività su strumenti diversi
BENEFICIO RISOLUTIVO
Le offerte sono costruite su un catalogo servizi centralizzato, con le diverse versioni gestite e il passaggio al project manager all'apertura della commessa.
PAIN POINT
Ore e costi in strumenti separati
BENEFICIO RISOLUTIVO
I timesheet di risorse interne ed esterne e i costi dei servizi esterni confluiscono sulla stessa commessa.
PAIN POINT
Capacità dei team e carichi poco visibili
BENEFICIO RISOLUTIVO
Persone e progetti sono assegnati in pochi passaggi con visibilità sulla capacità dei team.
PAIN POINT
Margini scoperti solo al consuntivo
BENEFICIO RISOLUTIVO
Avanzamento e marginalità sono visibili prima della chiusura del progetto.
Cliente
«Tarko ha dato la possibilità a tutte le nostre risorse di vedersi integrate in un'unica organizzazione e sentirsi, quindi, parte di un'azienda. Se possiedi uno strumento che ti dipinge all'interno di una struttura, materializzi una visione e diventi struttura.»
Patrizia Polenghi Ex Presidente del CdA, Direttore Personale Strategie Sviluppo, CEAS
Gli agenti AI leggono avanzamento, ore e costi di ogni progetto, compresi i servizi esterni, e restituiscono l'andamento economico mentre il progetto è in corso.
Ogni proposta dell'agente AI è motivata e ha un indicatore dell'affidabilità della valutazione: la direzione individua i progetti che richiedono maggiore attenzione.
La fatturazione di fine mese inizia dalle ore e dai costi dei servizi esterni già registrati sulla commessa; prima dell'emissione l'agente AI verifica ore e spese e segnala quelle incomplete o da controllare.
L'agente AI distingue tra scostamenti dovuti all''efficienza del lavoro o all'avanzamento, indicando la voce di costo, in modo da permettere alla direzione di interviene mentre il progetto è ancora in corso.
La direzione analizza i margini in corso d’opera e ne individua la causa in tempo per poter intervenire. Il tempo recuperato diventa capacità da dedicare ai clienti e ai nuovi progetti.
Gli agenti AI analizzano ore, costi e avanzamento di ogni progetto, compresi i servizi esterni, entro le autorizzazioni.
Gli agenti propongono e la direzione decide come intervenire; l'azienda stabilisce quanta autonomia delegare ai controlli su ore e spese.
Le cause degli scostamenti indicano le fonti e le verifiche sono registrate.
Tarko collega offerte, progetti, ore fatturabili, servizi esterni e margini, anche durante l’esecuzione.
Il catalogo servizi aiuta a creare offerte e versioni; i dati passano alla commessa dopo la firma.
Ore interne, esterne e servizi acquistati confluiscono nella commessa e alimentano la fatturazione di fine mese.
Le persone vengono assegnate per competenze e disponibilità; attività, ore e aggiornamenti restano collegati al progetto.
La direzione consulta margini e previsioni di ricavo durante il progetto, senza attendere il consuntivo.
Analizzano gli scostamenti, ne indicano le cause e le fonti; le decisioni restano alla direzione.
Parliamo di come la tua agenzia gestisce offerte, ore e margini nei progetti.
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Nella demo seguiamo un progetto dall’offerta alla valutazione della redditività.
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