Le fasi di organizzazione del flusso tecnico di commessa
"Non riusciamo a pianificare!“ è una delle affermazioni più ricorrenti nelle aziende che lavorano a commessa.
Spesso, la problematica si riconduce proprio alla mancata capacità di organizzare la gestione tecnica di commessa secondo le sue fasi principali: pianificazione, assegnazione, calendarizzazione e imputazione.
Guarda il webinar e scopri come gestire in modo organizzato:
-
la valutazione delle ore e i tempi stimati, con i relativi costi e fasi alle quali è possibile assegnare uno o più addetti e utilizzare Il “Capacity Planning” per avere piena consapevolezza delle disponibilità delle risorse
-
l’assegnazione delle risorse, non solo sulla base del ruolo ricoperto, ma anche sulla base dei corretti criteri quantitativi e qualitativi
-
la calendarizzazione delle attività pianificate anche grazie al supporto di strumenti come l’Agenda condivisa e la TimeLine
-
l’imputazione puntuale delle ore alla commessa per avere un corretto avanzamento tecnico e un costante controllo del rispetto delle ore di lavoro previste.
