Dai dati di progetto al controllo di gestione

Martedì 10 Marzo, ore 12:00

Con la partecipazione di:

Numeri affidabili nascono nei progetti. Il controllo di gestione inizia dal delivery.

Nelle aziende a commessa, il bilancio non è solo un adempimento formale: è la sintesi di centinaia di decisioni operative prese nei progetti.

Ma quanto sono realmente affidabili i dati che alimentano il controllo di gestione? E quanto sono coerenti con la realtà operativa quotidiana?

Spesso il CFO si trova a consolidare informazioni che arrivano da sistemi diversi, con livelli di granularità non omogenei. Allo stesso tempo, il COO gestisce progetti complessi, con variazioni di scope, riassegnazioni di risorse e dinamiche operative che incidono direttamente su costi e marginalità.

In questo webinar metteremo a confronto il punto di vista finance e quello operations per capire come trasformare il dato di progetto in un’informazione economica affidabile, tempestiva e coerente con le esigenze di reporting e compliance.

Perché la qualità del bilancio nasce molto prima della chiusura contabile: nasce nei progetti.

Partecipa se vuoi capire:

• Come rendere affidabili i numeri che alimentano il controllo di gestione

• Come collegare operatività di progetto e marginalità aziendale

• Come strutturare un dialogo efficace tra Finance e Operations

• Come ridurre i rischi di errore nelle previsioni economico-finanziarie

• Quali passi concreti fare per digitalizzare i processi senza perdere controllo

Se lavori in ambito CFO, Finance, Controllo di Gestione, PMO, Delivery o Direzione Tecnica, questo confronto ti offrirà una prospettiva operativa e replicabile.