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Percorso Formativo · Tarko FormazioneBenvenuto nel percorso

Tutti i moduli sono disponibili. Inizia da dove vuoi.

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I moduli

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Moduli 01–03: Il quadro d’insieme

Il percorso si apre con tre moduli di inquadramento, che offrono una visione d’insieme del rapporto tra project management e AI prima di entrare nei temi più specifici.

  • 01. Come liberare capacità e concentrarsi sulle attività a maggior valore

    Come l’AI riduce il carico di lavoro a basso valore restituendo ai PM tempo e focus per le attività che richiedono giudizio, relazione e leadership. ~35 min

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  • 02. Project Economy e trasformazione digitale: il ruolo dell'AI nei nuovi modelli organizzativi

    Come cambia la struttura dei team, il rapporto con il cliente e la governance di portafoglio quando l’AI diventa una risorsa operativa a tutti gli effetti.~40 min

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  • 03. Dai dati di progetto alle decisioni del CFO: strumenti di PM potenziati dall'AI

    Forecast di costo, analisi degli scostamenti, earned value e reporting automatizzato: come trasformare i dati operativi in informazioni rilevanti per le decisioni finanziarie. ~38 min

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Moduli 04–06: Dall’avvio al controllo

Questi tre moduli seguono il progetto lungo il suo ciclo di vita: dall’impostazione iniziale, con baseline, WBS e composizione del team, alla gestione delle persone in execution, fino al controllo economico della commessa.

  • 04. Impostare il progetto nell'era dell'AI: Baseline, WBS e assetto del team

    Come l’AI supporta le fasi di avvio: dalla WBS alla stima dei tempi, dalla baseline alla composizione del team, riducendo i bias nella pianificazione. ~42 min

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  • 05. Gestire il team in execution: Leadership e supporto dell'AI

    Monitoraggio del carico di lavoro, identificazione precoce dei segnali di rischio, coordinamento mediato da strumenti intelligenti: cosa cambia nel ruolo del PM. ~36 min

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  • 06. Controllo di commessa e performance economica: insight e previsioni con l'AI

    Analisi predittiva applicata alla performance economica di progetto: anticipare scostamenti, simulare scenari, produrre forecast affidabili verso la direzione.~44 min

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Il docente Carmine Paragano

PMI Central Italy Past President, Head of Business Consulting Spindox
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Scrivi a: marketingakeron@akeron.com

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  • Cosa ottieni partecipando Akeron Campus Assessment

    Analisi maturità PM della tua organizzazione, estrazione finale

  • Cosa ottieni partecipando Volume PM Book

    Selezione volumi curata dal docente, estrazione finale

  • Cosa ottieni partecipando Attestato di Partecipazione

    Garantito completando 5 moduli su 6