Per le aziende con processi a commessa, la predisposizione di un preventivo di offerta è spesso un processo critico.
Data l’impossibilità di utilizzare costi standard, ogni volta è necessario elaborare stime puntuali relative ai costi da sostenere per la realizzazione delle singole commesse. Costi relativi a:
Effort delle risorse umane e tecniche
Fabbisogni di materiali ma anche di servizi di outsourcing
Costi generali e oneri accessori non direttamente imputabili agli elementi di offerta
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Il sistema di analisi preventiva dei costi non solo è determinante per la definizione delle strategie di mercato aziendali, ma anche per:
La definizione dei prezzi di vendita
L’avvio dei processi autorizzativi sui budget di spesa
L’analisi di scostamento tra costi preventivi e consuntivi